Organisationsentwicklung & Change
Veränderung gelingt nicht durch Anordnung – sondern durch Begleitung.
Ich begleite Geschäftsführung und Führungsteams durch Umstrukturierung, Strategieprozesse und Neuausrichtung. Mit Blick auf die Zahlen und auf die Menschen, die die Veränderung tragen müssen.
Eingetragene Mediatorin (BMJ-Liste) · INSIGHTS MDI®-akkreditiert · 20+ Jahre Controlling, HR & Führung
Wann bin ich die Richtige?
- Ihr Unternehmen steht vor einer Umstrukturierung oder Neuausrichtung.
- Ein Strategieprozess steht an, und alle Beteiligten sind skeptisch.
- Das Führungsteam zieht nicht an einem Strang.
- Frühere Veränderungen haben nicht gehalten.
- Zahlen und Menschen müssen gemeinsam gedacht werden.
Was ich anbiete
Prozessbegleitung
- Strategieprozesse moderieren und strukturieren
- Teamentwicklung vom Kennenlernen bis zur Hochleistung
- Workshop-Design für Führungsteams
Führung & Kommunikation
- Führungskräfte durch Veränderung coachen
- Change-Kommunikation, die Zahlen und Botschaften verständlich macht
- Konflikten im Wandel vorbeugen
Ich kenne Change von innen.
Ich habe die Turbulenzen rund um die Hypo Alpe Adria in Klagenfurt von innen erlebt, außerdem Unternehmensverkäufe und Umstrukturierungen. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Entscheidungen über einen hinweg getroffen werden. Genau deshalb begleite ich Veränderung heute so, dass die Menschen mitkommen.
So läuft eine Begleitung ab
01 · Klären
Was soll sich verändern, und woran merken wir, dass es gelungen ist?
02 · Hinschauen
Interviews, Teamcheck oder Kennzahlen-Analyse. Wo steht die Organisation wirklich?
03 · Gestalten
Workshops mit dem Führungsteam, klare Schritte, Kommunikation an die Belegschaft.
04 · Verankern
Begleitung in der Umsetzung, Zwischenbilanz nach vier Monaten.
Aus der Praxis
Technologieunternehmen · ca. 170 Mitarbeitende · Steiermark
Ausgangslage Nach dem Verkauf des Unternehmens lief der Wandel ohne Begleitung – dazu kamen Pensionierungen und spürbarer Rückzug im Managementteam.
Vorgehen In drei Workshops hat das Managementteam die Zeit davor aufgearbeitet, gemeinsame Fragen an die Geschäftsführung formuliert und die neue Organisation selbst erarbeitet.
Ergebnis Eine neue Organisation mit klarem Zielbild und geklärten Verantwortlichkeiten.
Preis
ab 2.000 €
pro Workshop-Tag, zzgl. 20 % USt
Erstgespräch kostenlos, 30 Min.
Angebot Fixpreis – kein Stundenzählen
Umfang passend zu Ihrer Situation
Ein erstes Gespräch kostet nichts – außer 30 Minuten.
Lieber direkt? +43 677 628 703 45 · office@zahlenatelier.at · WhatsApp